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罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

  • 分类:新闻动态
  • 作者:彭玉晓 杨宁
  • 来源:原创
  • 发布时间:2025-02-27
  • 访问量:689

【概要描述】罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

 

  2月20日,管家婆软件集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作,为海外子公司高质量发展把脉定向。明阳淀粉公司、越南明阳生化公司负责人陪同。

当天,罗掌华深入越南明阳生化公司生产车间,全面深入地了解公司当前的生产状况,并主持召开座谈会,认真听取越南明阳生化公司生产经营情况汇报。

  在座谈会上,罗掌华对越南明阳生化公司发展提出了六点要求。一是以客户为目标。构建强大的营销团队,进一步扩大海外销售占有率。二是实现满负荷生产。提高生产效率,降低生产成本,同时加快技术人才培养力度,打造专业化技术队伍。三是向管理要效益。积极推进管理架构改革,实行扁平化管理模式,除关键岗位外,优先聘用当地管理人员;同步优化生产流程,严格控制采购成本,全面实施阳光采购,确保采购流程公开透明,提升采购效率和成本控制能力;加强生产库存管理,避免库存积压,确保库存周转效率;针对闲置厂房,积极探索出租等多元化利用方案,以提高资产利用率。四是做好安全生产、环保工作。坚守安全生产与环保底线,实现企业安全平稳发展;同时积极处理好与越南当地政府和合作方的关系,营造良好的外部发展环境。五是建立灵活融资机制。根据公司实际发展需求和融资成本,选择最优融资方案,为公司发展提供充足的资金支持。六是强化财务风险管控,重点加强应收账款管理。建立健全应收账款管理制度,加强客户信用评估,优化收款流程,加大应收账款催收力度,降低坏账风险,确保公司资金链安全稳定。

  最后,罗掌华要求越南明阳生化公司领导班子齐心协力、团结一致,心往一处想、劲往一处使,以高度的责任感和使命感共同谋划企业发展蓝图,积极应对各种挑战,为管家婆软件集团在海外市场的拓展和壮大作出更大贡献。

罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

【概要描述】罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

 

  2月20日,管家婆软件集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作,为海外子公司高质量发展把脉定向。明阳淀粉公司、越南明阳生化公司负责人陪同。

当天,罗掌华深入越南明阳生化公司生产车间,全面深入地了解公司当前的生产状况,并主持召开座谈会,认真听取越南明阳生化公司生产经营情况汇报。

  在座谈会上,罗掌华对越南明阳生化公司发展提出了六点要求。一是以客户为目标。构建强大的营销团队,进一步扩大海外销售占有率。二是实现满负荷生产。提高生产效率,降低生产成本,同时加快技术人才培养力度,打造专业化技术队伍。三是向管理要效益。积极推进管理架构改革,实行扁平化管理模式,除关键岗位外,优先聘用当地管理人员;同步优化生产流程,严格控制采购成本,全面实施阳光采购,确保采购流程公开透明,提升采购效率和成本控制能力;加强生产库存管理,避免库存积压,确保库存周转效率;针对闲置厂房,积极探索出租等多元化利用方案,以提高资产利用率。四是做好安全生产、环保工作。坚守安全生产与环保底线,实现企业安全平稳发展;同时积极处理好与越南当地政府和合作方的关系,营造良好的外部发展环境。五是建立灵活融资机制。根据公司实际发展需求和融资成本,选择最优融资方案,为公司发展提供充足的资金支持。六是强化财务风险管控,重点加强应收账款管理。建立健全应收账款管理制度,加强客户信用评估,优化收款流程,加大应收账款催收力度,降低坏账风险,确保公司资金链安全稳定。

  最后,罗掌华要求越南明阳生化公司领导班子齐心协力、团结一致,心往一处想、劲往一处使,以高度的责任感和使命感共同谋划企业发展蓝图,积极应对各种挑战,为管家婆软件集团在海外市场的拓展和壮大作出更大贡献。

  • 分类:新闻动态
  • 作者:彭玉晓 杨宁
  • 来源:原创
  • 发布时间:2025-02-27
  • 访问量:689
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罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作

 

2月20日,管家婆软件集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华到越南明阳生化公司检查指导工作,为海外子公司高质量发展把脉定向。明阳淀粉公司、越南明阳生化公司负责人陪同。

当天,罗掌华深入越南明阳生化公司生产车间,全面深入地了解公司当前的生产状况,并主持召开座谈会,认真听取越南明阳生化公司生产经营情况汇报。

在座谈会上,罗掌华对越南明阳生化公司发展提出了六点要求。一是以客户为目标。构建强大的营销团队,进一步扩大海外销售占有率。二是实现满负荷生产。提高生产效率,降低生产成本,同时加快技术人才培养力度,打造专业化技术队伍。三是向管理要效益。积极推进管理架构改革,实行扁平化管理模式,除关键岗位外,优先聘用当地管理人员;同步优化生产流程,严格控制采购成本,全面实施阳光采购,确保采购流程公开透明,提升采购效率和成本控制能力;加强生产库存管理,避免库存积压,确保库存周转效率;针对闲置厂房,积极探索出租等多元化利用方案,以提高资产利用率。四是做好安全生产、环保工作。坚守安全生产与环保底线,实现企业安全平稳发展;同时积极处理好与越南当地政府和合作方的关系,营造良好的外部发展环境。五是建立灵活融资机制。根据公司实际发展需求和融资成本,选择最优融资方案,为公司发展提供充足的资金支持。六是强化财务风险管控,重点加强应收账款管理。建立健全应收账款管理制度,加强客户信用评估,优化收款流程,加大应收账款催收力度,降低坏账风险,确保公司资金链安全稳定。

最后,罗掌华要求越南明阳生化公司领导班子齐心协力、团结一致,心往一处想、劲往一处使,以高度的责任感和使命感共同谋划企业发展蓝图,积极应对各种挑战,为管家婆软件集团在海外市场的拓展和壮大作出更大贡献。

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